El proceso Aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que pone a disposición de la empresa, en las mejores condiciones posibles de cantidad, calidad, precio y tiempo, todos los materiales y productos del exterior necesarios para el funcionamiento de la misma y de acuerdo con los objetivos que la Dirección de la Empresa ha definido.
LÍNEAS DIRECTRICES DEL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO
El proceso que estamos analizando, debe de seguir unas pautas o líneas maestras de funcionamiento:
1. Desarrollar ventajas competitivas que conduzcan a la eficacia operativa (flujo de productos y/o servicios) y económica (rentabilidad).
CONCLUSIÓN
Aprovisionamiento eficiente = Rebajar costes en cliente-proveedor = Bajar precio = Mantener beneficio.
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